YG电子游艺

首页 > 正文

知乎、百度、快手走到了一起

www.hb-fence.com2019-09-01

世界科技创新论坛2天前我想分享

在巨大的“交通岛”的虹吸作用的压力下,知道这个不断的内容平台,百度已经与百度互相拥抱,百度多年来一直与爱与恨交织在一起。快速的手必须品尝他想要的东西,知道这种价值并相互珍惜的“普通人”走到了一起。

百度,快,知道,很少有人能想到这三家公司可以走到一起。

时,在寒冷的冬天,小巨人投资和联合资本,在巨大的“交通岛”的虹吸效应的压力下,知道这个不断的内容平台,最后与爱恨交织百度多年来一直相互拥抱。

快速的手必须品尝他想要的东西,知道这种价值并相互珍惜的“普通人”走到了一起。

根据8月12日的消息,钛媒体获悉,它已宣布完成F轮融资,共计4.34亿美元。这轮融资是由快速的,百度和投资,腾讯和今天的资本的原始投资者继续跟随。快和百度,第一次成为战略投资者。

百度投资知道,

“强化死者”已经太迟了?

在这轮投资中,百度与投资方合作,并且在原始投资者继续投票的情况下,该份额应低于个位数。然而,作为“配角”,百度引起了最多的关注和讨论。

每个人关注的焦点主要集中在以下三点。首先,百度多年来一直受到怨恨和仇恨的欢迎。其次,坐在“内容之岛”的百度担心“强化”。第三,作为百度“舆论危机”的发源地,你知道未来可以保持中立吗?

知道它在成立时,“革命”的对象是百度。通过社会激励和社区运作,在短短几年内,知道问答的质量和影响力超过了百度的知识并黯然失色。

随着覆盖范围和高质量内容的积累,KOL和媒体和机构已经进入该行业,并逐渐成为基于知识的内容搜索引擎。在淘宝网切断产品搜索和美国集团评论削减本地信息后,百度高端用户再次“触底支付”。

今年3月,未经测试的百科全书的消息虽然被正式否定,但已经消失,但是从过去两年“构建”社区知识和相互关联的主题,问题和答案的努力中学到了这一消息。知识地图已成为“百科全书的百科全书”。

在成为中国互联网最大的舆论领域之后,它几乎成了百度公关部门最大的噩梦。每一个负面新闻都会在这里发酵和传播。魏泽西事件已成为百度最大的“形象危机”。

然而,由于中国互联网“孤岛化”的趋势越来越大,百度既是仇恨又有爱心,情绪复杂。

新闻,微信公众账号,新闻客户等关闭了百度的大门,搜索业务正面临“无米”的困境,只有开放内容知道有大量优质产品可以搜索和不时更新。

据钛媒体介绍,2018年之前,答案的答案一度在百度搜索结果中有较高的权重,并且还派出大量用户了解来源,双方形成了一种“交通共生”的关系,甚至负面时期也未能打断他们的“蜜月期”。

然而,随着百度“流量池”战略的实施,对百家豪的支持不断增加,众所周知,这个“外部平台”在几天内就不断“减少”。来自百度的交通是2018年。本月也出现了悬崖般的下降。

就在10天前,百度的内部邮件通报了13起内部腐败案件,其中100源外包团队的负责人令人印象深刻。与其他“重金支持内容”的平台一样,百佳号码也陷入了“相应的垃圾邮件生产”的漩涡中。

百佳的内容权重过高,导致百度被指责为“搜索引擎已死”,再次导致“公关危机”。

“封闭道路”的失败迫使百度转向“开放战略”。

我之所以最终决定投入延迟多年的延迟是因为百度无法在智能小程序出现之前将内容纳入自己的流量生态,但只是跳出来了。这是“岛屿化”。百度在“小农场心态”中越来越重,不愿意看到它。

百度去年推出的智能小程序是移动互联网时代新的“交通联盟”。它希望通过将小型程序相互嵌入,在标题和腾讯之外创建一个“流动池”。这个“流量池”它对百度的搜索,信息流和广告开放。

目前,微博,快速,公众评论等内容和信息平台已加入“百度交通池”。经过这轮融资,众所周知,全站内容也可以以智能小程序的形式访问百度App,从而成为百度内容生态的重要组成部分。

在中国内容生态学中,众所周知它起着“上游源”的作用。百度的上游和下游“百家和下游”百位私人号码是封闭的思想和部门利益。

不仅如此,而且还知道它已经成为“台湾内容”,汇集了各种媒体,自媒体和代理商数量。许多微信公众账号将同步知道答案并获得列中的流量,因此它将成为百度间接的。微信内容池的“跳板”。

但是,未来是否会知道搜索和信息流中的内容权重是否会增加?这仍取决于百度如何平衡其内容与外部内容之间的关系。

对于百度大量已知要处理和“整合”的内容,百度是否有勇气“骨头”?对于内部和外部内容,百度可以平等对待,仅基于算法和质量吗?对于负面的舆论,百度是否具有在没有任何“干涉”的情况下面对它的气质,以保持社区的活力?

所有这一切都决定了百度的“强化”能否达到预期的效果。

知道与百度携手,

在内部忧虑下寻找“外部输血”?

当然,两个抛弃了前嫌疑人走到了一起,这不是百度自己的一厢情愿。知道需要以低成本通过百度获得更多流量和用户,同时开启另一个商业突破。

尽管去年12月官方公布的用户数量突破2.2亿,但2018年上半年的收入与2017年同期相比增长了340%。但是,在过去的一年中,它遭遇了一系列的裁员。界面修改和知识支付的挫败感。 “转型痛苦。”

经过8年的创业,经过7轮融资,我知道我面临着商业化和上市等多重压力。

与此同时,随着用户数量下降的1亿新用户的涌入,众所周知,新旧用户之间,知识与故事之间,网络热点与专业内容之间以及社区之间始终存在冲突。面对着眼泪。彼此隔离的危险。

更重要的是,基于“高科技”用户的商业模式在1亿新用户面前是无效的。对于那些关注网友故事和在线热点的人来说,他们不会购买付费课程或高端课程。商业广告的目标用户。

无论是“知识营销”还是“知识支付”,它都无法支持2.2亿用户的庞大数量。作为这种规模的内容平台,知识的商业化只能与标题一致。单程。

然而,它不是一个纯粹的信息流平台,而是由问题,主题,索引,关注点等形成的知识社区。公共领域流量和私有域流量共存,因为他们知道不可能像标题那样控制每个流量。方向无法将广告渗透到每个角落。

一旦算法推荐“更多俎俎地主导主导主导用户用户用户主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导导导一旦广告填充率略有增加,很容易招致用户不喜欢。

关于信息流广告的商业化,我知道我有很多负担。

虽然已知算法推荐和流行推荐的数量不断增加,但信息分发的效率仍然不高。

在按批准,反计数,评论等权重排序的问答页面中,流量集中在几个头上。大多数答案都处于“无人问津”状态,信息流广告不愿意参与其中。荒野“。

交通的“不平等”在问题层面也很突出。热门流量数以千万计,不受欢迎的问题只能通过零星搜索“挽救”。

这使得3000万个问题和1.3亿个答案(2018年12月的数据)不仅看起来非常水合,而且对信息流广告也非常“友好”。

我知道如何模仿微博的热门名单的原因是,在各个领域的问题和答案逐渐饱和之后,保持稳定和稳定的内容输出,但它进一步加剧了交通的“不平等”。

由于知道大量内容在内部分布不均,因此极大地限制了其商业空间。

借助百度的搜索引擎和信息流,内容可以在近2亿个实时百度应用中分发,并且由于社区的“分心”,它可以实现更高的效率和“均衡”。分配。

更重要的是,知识的内容可能会在百度交通生态系统中创造更多的商业价值。根据用户的“乐观”估计徐家明:如果百度每天带来1亿个小程序的知识,RPM会跟30计算,给出知道50%,一天是150w收入,知道当前的日收入应该是数百万美元的订单;如果您还可以通知主应用程序的广告系统,收入将更高。

当然,外部分销渠道的开放仍然无法解决内部问题。百度的“商业输血”剂量很大,而且时间很长(在智能小程序未知的情况下),它是未知的,也不应该被高估。

道路上,知道车站的商业化压力将大大减少,你也可以更加平静,探索更多的可能性,并且不会像过去一年那样在压力下扭曲。

快速进入:这个大巨头变成了投资机构?

作为本轮融资的主要投资者,它应该得到最多的关注,但在舆论中它似乎是一个“支撑角色”(本文并未免疫)。因为人们可以一眼就看出百度知道如何满足彼此的需求,但却看不到快速投资的逻辑,以及未来两者之间协同作用的可能性。

虽然很多人推测他们会重新收回短视频项目并重新进入短视频领域,但他们甚至可能会推出速度较快的“旧铁杆”来回答短视频的问题,以便真正陷入3,4和5线。市场。

快速投资就像收购A站一样。这似乎是一个向上突破,触及高端内容创作者的“破墙”尝试(虽然Graphic和V都有完全不同的“技能点”)。

但是,从目前的角度来看,这些关于双方未来合作的猜测都被怀疑是“大脑”。

从快速手的官方回答可以看出,双方更多地基于价值观聚集在一起。知识Pratt&Whitney帮助用户发现更大的世界。

不仅如此,而且在2019年,作为快速形象的名称,知识的悖论逐渐从消极变为积极,投资知道它将成为另一个“附加项目”。

因此,对于快手的进入,过度解释是不合适的。作为本轮融资的独家财务顾问,华力资本投资银行集团负责人兼董事总经理王立兴回答:

当资本市场的下行压力相对较大时,流动性集中在龙头企业,许多小型巨头比投资机构更有能力。投资并购等资本化运营不仅是不可避免的选择,而且在专业机构的帮助下,效益可能更有效。

您可能还想看到:

中国互联网公司的损失能力排名

清华大学教授吴国胜:一个失去自由维度的民族和文化,不能真正具有科学精神

北京大学吐槽教授反人类设计!我们的城市建设根本不可能!

粉丝可以为Jun WeChat添加论坛

(请注意添加时的简要个人信息,昵称+学生或公司职位)

收集报告投诉

在巨大的“交通岛”的虹吸作用的压力下,知道这个不断的内容平台,百度已经与百度互相拥抱,百度多年来一直与爱与恨交织在一起。快速的手必须品尝他想要的东西,知道这种价值并相互珍惜的“普通人”走到了一起。

百度,快,知道,很少有人能想到这三家公司可以走到一起。

时,在寒冷的冬天,小巨人投资和联合资本,在巨大的“交通岛”的虹吸效应的压力下,知道这个不断的内容平台,最后与爱恨交织百度多年来一直相互拥抱。

快速的手必须品尝他想要的东西,知道这种价值并相互珍惜的“普通人”走到了一起。

根据8月12日的消息,钛媒体获悉,它已宣布完成F轮融资,共计4.34亿美元。这轮融资是由快速的,百度和投资,腾讯和今天的资本的原始投资者继续跟随。快和百度,第一次成为战略投资者。

百度投资知道,

“强化死者”已经太迟了?

在这轮投资中,百度与投资方合作,并且在原始投资者继续投票的情况下,该份额应低于个位数。然而,作为“配角”,百度引起了最多的关注和讨论。

每个人关注的焦点主要集中在以下三点。首先,百度多年来一直受到怨恨和仇恨的欢迎。其次,坐在“内容之岛”的百度担心“强化”。第三,作为百度“舆论危机”的发源地,你知道未来可以保持中立吗?

知道它在成立时,“革命”的对象是百度。通过社会激励和社区运作,在短短几年内,知道问答的质量和影响力超过了百度的知识并黯然失色。

随着覆盖范围和高质量内容的积累,KOL和媒体和机构已经进入该行业,并逐渐成为基于知识的内容搜索引擎。在淘宝网切断产品搜索和美国集团评论削减本地信息后,百度高端用户再次“触底支付”。

今年3月,未经测试的百科全书的消息虽然被正式否定,但已经消失,但是从过去两年“构建”社区知识和相互关联的主题,问题和答案的努力中学到了这一消息。知识地图已成为“百科全书的百科全书”。

在成为中国互联网最大的舆论领域之后,它几乎成了百度公关部门最大的噩梦。每一个负面新闻都会在这里发酵和传播。魏泽西事件已成为百度最大的“形象危机”。

然而,由于中国互联网“孤岛化”的趋势越来越大,百度既是仇恨又有爱心,情绪复杂。

新闻,微信公众账号,新闻客户等关闭了百度的大门,搜索业务正面临“无米”的困境,只有开放内容知道有大量优质产品可以搜索和不时更新。

据钛媒体介绍,2018年之前,答案的答案一度在百度搜索结果中有较高的权重,并且还派出大量用户了解来源,双方形成了一种“交通共生”的关系,甚至负面时期也未能打断他们的“蜜月期”。

然而,随着百度“流量池”战略的实施,对百家豪的支持不断增加,众所周知,这个“外部平台”在几天内就不断“减少”。来自百度的交通是2018年。本月也出现了悬崖般的下降。

就在10天前,百度的内部邮件通报了13起内部腐败案件,其中100源外包团队的负责人令人印象深刻。与其他“重金支持内容”的平台一样,百佳号码也陷入了“相应的垃圾邮件生产”的漩涡中。

百佳的内容权重过高,导致百度被指责为“搜索引擎已死”,再次导致“公关危机”。

“封闭道路”的失败迫使百度转向“开放战略”。

我之所以最终决定投入延迟多年的延迟是因为百度无法在智能小程序出现之前将内容纳入自己的流量生态,但只是跳出来了。这是“岛屿化”。百度在“小农场心态”中越来越重,不愿意看到它。

百度去年推出的智能小程序是移动互联网时代新的“交通联盟”。它希望通过将小型程序相互嵌入,在标题和腾讯之外创建一个“流动池”。这个“流量池”它对百度的搜索,信息流和广告开放。

目前,微博,快速,公众评论等内容和信息平台已加入“百度交通池”。经过这轮融资,众所周知,全站内容也可以以智能小程序的形式访问百度App,从而成为百度内容生态的重要组成部分。

在中国内容生态学中,众所周知它起着“上游源”的作用。百度的上游和下游“百家和下游”百位私人号码是封闭的思想和部门利益。

不仅如此,而且还知道它已经成为“台湾内容”,汇集了各种媒体,自媒体和代理商数量。许多微信公众账号将同步知道答案并获得列中的流量,因此它将成为百度间接的。微信内容池的“跳板”。

但是,未来是否会知道搜索和信息流中的内容权重是否会增加?这仍取决于百度如何平衡其内容与外部内容之间的关系。

对于百度大量已知要处理和“整合”的内容,百度是否有勇气“骨头”?对于内部和外部内容,百度可以平等对待,仅基于算法和质量吗?对于负面的舆论,百度是否具有在没有任何“干涉”的情况下面对它的气质,以保持社区的活力?

所有这一切都决定了百度的“强化”能否达到预期的效果。

知道与百度携手,

在内部忧虑下寻找“外部输血”?

当然,两个抛弃了前嫌疑人走到了一起,这不是百度自己的一厢情愿。知道需要以低成本通过百度获得更多流量和用户,同时开启另一个商业突破。

尽管去年12月官方公布的用户数量突破2.2亿,但2018年上半年的收入与2017年同期相比增长了340%。但是,在过去的一年中,它遭遇了一系列的裁员。界面修改和知识支付的挫败感。 “转型痛苦。”

经过8年的创业,经过7轮融资,我知道我面临着商业化和上市等多重压力。

与此同时,随着用户数量下降的1亿新用户的涌入,众所周知,新旧用户之间,知识与故事之间,网络热点与专业内容之间以及社区之间始终存在冲突。面对着眼泪。彼此隔离的危险。

更重要的是,基于“高科技”用户的商业模式在1亿新用户面前是无效的。对于那些关注网友故事和在线热点的人来说,他们不会购买付费课程或高端课程。商业广告的目标用户。

无论是“知识营销”还是“知识支付”,它都无法支持2.2亿用户的庞大数量。作为这种规模的内容平台,知识的商业化只能与标题一致。单程。

然而,它不是一个纯粹的信息流平台,而是由问题,主题,索引,关注点等形成的知识社区。公共领域流量和私有域流量共存,因为他们知道不可能像标题那样控制每个流量。方向无法将广告渗透到每个角落。

一旦算法推荐“更多俎俎地主导主导主导用户用户用户主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导主导导导一旦广告填充率略有增加,很容易招致用户不喜欢。

关于信息流广告的商业化,我知道我有很多负担。

虽然已知算法推荐和流行推荐的数量不断增加,但信息分发的效率仍然不高。

在按批准,反计数,评论等权重排序的问答页面中,流量集中在几个头上。大多数答案都处于“无人问津”状态,信息流广告不愿意参与其中。荒野“。

交通的“不平等”在问题层面也很突出。热门流量数以千万计,不受欢迎的问题只能通过零星搜索“挽救”。

这使得3000万个问题和1.3亿个答案(2018年12月的数据)不仅看起来非常水合,而且对信息流广告也非常“友好”。

我知道如何模仿微博的热门名单的原因是,在各个领域的问题和答案逐渐饱和之后,保持稳定和稳定的内容输出,但它进一步加剧了交通的“不平等”。

由于知道大量内容在内部分布不均,因此极大地限制了其商业空间。

借助百度的搜索引擎和信息流,内容可以在近2亿个实时百度应用中分发,并且由于社区的“分心”,它可以实现更高的效率和“均衡”。分配。

更重要的是,知识的内容可能会在百度交通生态系统中创造更多的商业价值。根据用户的“乐观”估计徐家明:如果百度每天带来1亿个小程序的知识,RPM会跟30计算,给出知道50%,一天是150w收入,知道当前的日收入应该是数百万美元的订单;如果您还可以通知主应用程序的广告系统,收入将更高。

当然,外部分销渠道的开放仍然无法解决内部问题。百度的“商业输血”剂量很大,而且时间很长(在智能小程序未知的情况下),它是未知的,也不应该被高估。

道路上,知道车站的商业化压力将大大减少,你也可以更加平静,探索更多的可能性,并且不会像过去一年那样在压力下扭曲。

快速进入:这个大巨头变成了投资机构?

作为本轮融资的主要投资者,它应该得到最多的关注,但在舆论中它似乎是一个“支撑角色”(本文并未免疫)。因为人们可以一眼就看出百度知道如何满足彼此的需求,但却看不到快速投资的逻辑,以及未来两者之间协同作用的可能性。

虽然很多人推测他们会重新收回短视频项目并重新进入短视频领域,但他们甚至可能会推出速度较快的“旧铁杆”来回答短视频的问题,以便真正陷入3,4和5线。市场。

快速投资就像收购A站一样。这似乎是一个向上突破,触及高端内容创作者的“破墙”尝试(虽然Graphic和V都有完全不同的“技能点”)。

但是,从目前的角度来看,这些关于双方未来合作的猜测都被怀疑是“大脑”。

从快速手的官方回答可以看出,双方更多地基于价值观聚集在一起。知识Pratt&Whitney帮助用户发现更大的世界。

不仅如此,而且在2019年,作为快速形象的名称,知识的悖论逐渐从消极变为积极,投资知道它将成为另一个“附加项目”。

因此,对于快手的进入,过度解释是不合适的。作为本轮融资的独家财务顾问,华力资本投资银行集团负责人兼董事总经理王立兴回答:

当资本市场的下行压力相对较大时,流动性集中在龙头企业,许多小型巨头比投资机构更有能力。投资并购等资本化运营不仅是不可避免的选择,而且在专业机构的帮助下,效益可能更有效。

您可能还想看到:

中国互联网公司的损失能力排名

清华大学教授吴国胜:一个失去自由维度的民族和文化,不能真正具有科学精神

北京大学吐槽教授反人类设计!我们的城市建设根本不可能!

粉丝可以为Jun WeChat添加论坛

(请注意添加时的简要个人信息,昵称+学生或公司职位)

热门浏览
热门排行榜
热门标签
日期归档